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2012年5月份，公司子公司——生力液压生产经营再传喜讯，人均产值同比增长49%，在制造业不景气的宏观经济大环境下，生力液压实现的经济增长很不容易，分析原因主要有：

     一、加快转型升级，紧密根据市场变化，调整经营策略。

     二、充分利用先进工艺装备改善加工效率，大量先进刀具、工装夹具的使用与技术革新，改变了工艺加工手段，仅今年1—4月就完成工装工艺革新12项，新增了四台高速切削装备，对提高生产效率起到关键作用。

     三、严密计划、科学调度， 从生产准备（原材料采购）开始，严格按计划完成时间考核，同时，前后工序相互衔接，形成了拉动式生产，极大程度的缩短工段完成时间，并健全了量化机制。

     四、采供主动考察市场，适应市场， 及时规避因市场、供应商变化带来的采购风险，减少过度采购，为生产节约了加工时间。同时通过对供应商考评，分级，使外协单位供货节奏满足厂内生产需求。